HubSpot Consultant: Jemand der mitdenkt, nicht nur umsetzt
Du suchst einen HubSpot Consultant, der deine Situation versteht und daraus eine konkrete Empfehlung macht, keine generische Best-Practice-Präsentation. Ich bin Lorenz Ritter von Stein, HubSpot-Freelancer und Berater für B2B-Unternehmen im DACH-Markt. Ich arbeite als strategischer Partner und als Umsetzer, je nachdem was du brauchst. Die Person die berät, ist dieselbe die implementiert.
Aussagekräftiges, vollautomatisches
Berichtswesen. Mit Zahlen denen Du vertrauen kannst.
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Ähnliche Fragen in der Kundenbetreuung müssen nicht jedes mal aufs Neue beantwortet werden.
100 % Klarheit in der Sales-Pipeline
So sieht ein HubSpot Setup aus, wenn es richtig aufgesetzt ist.
Was ein HubSpot Consultant macht
Ein HubSpot Consultant analysiert, wie dein Unternehmen heute mit dem CRM arbeitet oder arbeiten will, und entwickelt daraus eine konkrete Empfehlung. Das kann bedeuten:
Strategie. Welche Hubs braucht ihr wirklich? Wie soll die Pipeline strukturiert sein? Welche Prozesse sollten automatisiert werden?
Architektur. Wie sollen Kontakte, Deals und Lifecycle-Stages miteinander zusammenhängen? Welche Integrationen sind sinnvoll?
Audit. Was funktioniert in eurem bestehenden Setup, was nicht? Wo verliert ihr Datenqualität, wo laufen Prozesse ins Leere?
Optimierung. Ihr nutzt HubSpot, aber das Gefühl ist, dass ihr 30 % des Potenzials ausschöpft. Ich identifiziere die größten Hebel.
Der Unterschied zwischen Beraten und Umsetzen
Manche Unternehmen brauchen jemanden der konzipiert und entscheidet. Andere brauchen jemanden der das auch direkt umsetzt. Ich kann beides. Wenn ihr ein internes Team habt das implementiert, aber strategischen Input braucht, liefere ich die Strategie. Wenn ihr niemanden habt der HubSpot konfiguriert, übernehme ich die Umsetzung. Oft ist die sinnvollste Lösung eine Kombination: ich konzipiere und setze um, ihr lernt dabei mit.
Wann du einen HubSpot Consultant brauchst
Es gibt Situationen, in denen ein externer HubSpot Consultant mehr bringt als internes Trial and Error:
Ihr habt HubSpot gekauft und wollt von Anfang an auf einer soliden Basis starten statt später aufzuräumen.
Ihr nutzt HubSpot bereits, aber das CRM wird nicht konsequent genutzt und niemand weiß genau warum.
Ihr habt eine Agentur beauftragt, das Ergebnis ist ein Standardsetup das eurem Prozess nicht entspricht.
Ihr wollt einen komplexeren Schritt angehen: Migration aus Salesforce, Aufbau einer Revenue Operations Struktur oder die Verbindung mehrerer HubSpot-Portale.
In allen diesen Fällen lohnt sich ein Gespräch bevor etwas gebaut wird.
Wie ich arbeite
Ich stelle mehr Fragen als ich Antworten gebe, bis ich deine Situation wirklich verstehe. Dann bekommst du eine konkrete Empfehlung mit Begründung, keine Liste von Möglichkeiten ohne Richtung. Ich hinterfrage den Brief, wenn ich glaube, dass die gestellte Frage nicht die eigentliche ist. Und ich sage dir, wenn etwas keinen Sinn ergibt, bevor es gebaut wird. Das ist der Unterschied zwischen einem HubSpot Consultant und einem Dienstleister der Anforderungen umsetzt.
Hi, ich bin Lorenz
ich arbeite seit über 6 Jahren täglich mit HubSpot.
Vor meiner Selbstständigkeit durfte ich 2 Unternehmen unterstützen innerhalb weniger Jahre erfolgreich von ~15 auf über 60 Mitarbeiter mit 8-stelligen Jahresumsätzen zu wachsen.
Zuletzt hauptverantwortlich für alle Automationen, Sales Prozesse, KI-Strategien, Tracking, Berichtswesen uvm.
Heute helfe ich KMUs dabei ähnliche Ergebnisse zu erzielen.
FAQ
Was ist der Unterschied zwischen einem HubSpot Consultant und einer Agentur?
Eine Agentur ist ein Team mit festen Prozessen, Standardpaketen und Overhead. Ein Consultant ist eine Person, die mitdenkt, hinterfragt und auf deine spezifische Situation eingeht. Bei mir sitzt die Person im Erstgespräch, die auch die Arbeit macht. Kein Handover an Junior-Mitarbeiter, keine Standardlösung die nachträglich angepasst wird.
Wie läuft eine HubSpot Beratung konkret ab?
Wir starten mit einem kostenlosen Erstgespräch in dem ich deine Situation verstehe: was habt ihr, was fehlt, was wollt ihr erreichen. Danach bekommst du ein konkretes Angebot mit Scope, Zeitplan und Preis. Je nach Projekt kann das eine einmalige Beratung sein, ein Implementierungsprojekt oder eine laufende Zusammenarbeit.
Bietest du auch nur strategische Beratung ohne Umsetzung an?
Ja. Wenn du bereits ein Team hast das umsetzt, aber strategischen Input brauchst, kann ich auch als externer Sparringspartner arbeiten. Zum Beispiel für Architecture-Reviews, eine zweite Meinung zu eurem CRM-Konzept oder die Frage ob HubSpot für euren Use Case überhaupt das richtige Tool ist.
Für welche Unternehmensgröße bist du der richtige HubSpot Consultant?
Mein Schwerpunkt liegt auf B2B-Unternehmen zwischen 10 und 300 Mitarbeitern. Das ist die Größe, in der HubSpot die meisten konkreten Probleme löst und in der ein externer Consultant den größten Hebel hat. Für sehr kleine Teams unter 5 Personen gibt es oft günstigere Alternativen zu externer Beratung.
Was kostet HubSpot Consulting?
Für projektbasierte Beratung kalkuliere ich nach Scope. Für stundenbasierte Beratung oder Reviews sprechen wir im Erstgespräch über den konkreten Rahmen. Es gibt kein Retainer-Modell mit monatlichen Mindeststunden für Leistungen, die du nicht brauchst.
Mehr Umsatz durch das richtige HubSpot Setup.
Ich richte Dein HubSpot so so ein, dass es sein ganzes Potenzial in Deinem Unternehmen entfaltet. Egal ob Du gerade starten möchtest, oder HubSpot schon seit Jahren nutzt.
